中國市場不能獨贏 佳能維修門事件分析

但凡玩過足彩、網上賭過球的,都知道有一種賭球方式,叫做“獨贏”。
簡單來說,就是莊家開出一個盤口,比如,曼聯對阿森納,曼聯主場讓半球,因為足球比賽不能進半個球,那麼,如果曼聯無論以任何方式取勝,買曼聯都會贏,反之,如果平局或是輸球,買曼聯就輸錢。當然,還有一些說法,比如讓一球等等,這不是我們要討論的話題。這裏我們要說的是,佳能在國內銷售的這些iPF8000這些大幅面產品,是一種獨贏的做法。中國市場,任何產品都難做到“獨贏”  印表機與其他IT產品不同,如果要列印,就必然產生耗材的消耗。而耗材,一般來說要向賣印表機的廠商購買,當然,也可以選擇買相容的耗材。在不同的產品市場,廠商也採取不同的策略。比如,入門級市場,廠商賣印表機是賠錢的,要不然入門的印表機、噴墨一體機也不會只要幾百元或是買品牌臺式機就平白贈送一臺,因為利潤產生點不在於賣機器,而在與用戶源源不斷的使用原廠耗材。而高端大幅面產品策略則有點不同,畢竟大幅面的產品,基本都定位成生產工具,客戶買來是用來掙錢的,所以,印表機和耗材都掙錢。不要小看了印表機的耗材,如果仔細研究一下惠普的財報,你就會發現惠普很大一部分利潤基本都是來自於IPG集團,也就是生產和銷售影像產品的部門,PC和服務器等都不是掙錢的買賣。  
這就好比我們買汽車,汽車要開動起來,需要最起碼的耗材-汽油。與賣印表機不同,賣耗材的是另外的公司,所以車廠的利潤在於賣車和一點配件和保養的成本。反而是賣耗材,也就是石油衍生品的,比如殼牌、埃克森美孚之類的公司在財富500強上名列前茅,賣車的美國三巨頭難以為繼。那麼具體到高端大幅面印表機上,在中國市場,我們需要廠商提供什麼樣的產品呢?產品的定價其實並不是商業用戶最關心的,只要不太離譜,都可以接受,但是,後期的使用和維護成本一定要低。

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